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总经理奖励员工的三大法宝
周伟光编著更新时间:2019-04-24 11:36:07
最新章节:第9章 第三法宝 实物与金钱奖励(二)开会员,本书免费读 >
有管理学家说过:“对员工出色工作的认同是他们良好表现的动力。”这句简单的话其实适用于企业发展的各个阶段,但却常常被经理人刻意地忘记。本书结合国内外知名企业的奖励方法,并着重依据中国本土企业的生存环境及发展特点,归纳并总结出适合我国企业奖励制度的几百条方法及建议。希望它们能够给广大经理人朋友一点启示与帮助,从而使你在复杂而繁琐的企业管理工作中得到些许舒心与惬意,并最终找到人性化管理中那把最简易却最有效的万能钥匙。
品牌:天下书盟
上架时间:2010-05-01 00:00:00
出版社:中共党史出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
总经理奖励员工的三大法宝最新章节
查看全部- 第9章 第三法宝 实物与金钱奖励(二)
- 第8章 第三法宝 实物与金钱奖励(一)
- 第7章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(三)
- 第6章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(二)
- 第5章 第二法宝 精神上的认可和鼓励(一)
- 第4章 第一法宝 人性化的奖励方法(三)
- 第3章 第一法宝 人性化的奖励方法(二)
- 第2章 第一法宝 人性化的奖励方法(一)
- 第1章 序
周伟光编著
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商业模式重塑与升级
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境,同时也会颠覆原有的商业模式,为企业发展创造新的机遇。因此,越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战,对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应,致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式,需要注意以下五个要素:一是企业定位;二是盈利模式;三是资源整合;四是协同创新管理20.4万字 - 会员
曾国藩识人用人之道
对于曾国藩这样一位历史评价大褒大贬之人,曾教授选取了其为众人普遍称道的一点,那就是——曾国藩的识人用人功夫。在书中,曾仕强教授结合曾国藩的一生经历、亲身经验,以及感悟与教训,清晰呈现曾国藩通过一生坚持进德修业、自改命运,而由平凡之人蜕变为千古完人,由不懂识人转变为阅遍大清举国之才的鉴人用人大师这一非凡历程。本书可谓曾仕强教授为为官、为人领导者量身定制的“识人用人术”修炼宝典。管理14.6万字 - 会员
数字化战略落地:迈向卓越企业的必经之路
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政府采购招标操作全案
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经营的常识
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