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新三板实务操作全书:挂牌、融资、运营与转板
彭丁带 陈建勇更新时间:2019-10-11 17:39:53
最新章节:第三节 对中介机构监管实务与案例分析开会员,本书免费读 >
第一部分:新三板制度解读与操作程序1、新三板的法律制度:信息披露制度、交易制度、监管法律制度2、新三板操作程序:企业改制及挂牌操作程序、定向增发操作程序;第二部分:新三板挂牌常见障碍与解决技巧1、挂牌条件“依法设立且存续满两年”之常见问题及解决方案2、挂牌条件“业务明确,具有持续经营能力”之常见问题及解决方案3、挂牌条件“公司治理机制健全,合法规范经营”之常见问题及解决方案4、挂牌条件“股权明晰,股票发行和转让行为合法合规”之常见问题及解决方案。
上架时间:2019-01-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
新三板实务操作全书:挂牌、融资、运营与转板最新章节
查看全部- 第三节 对中介机构监管实务与案例分析
- 第二节 对挂牌企业监管实务与案例分析
- 第一节 新三板挂牌公司运营监管概述
- 第十二章 新三板挂牌公司运营监管实务
- 第三节 挂牌企业转板实务与案例分析
- 第二节 挂牌企业转板规则与政策
- 第一节 挂牌企业转板概述
- 第十一章 挂牌企业转板实务
- 第三节 挂牌企业一般投资实务与案例分析
- 第二节 挂牌企业重大资产重组规则及流程
彭丁带 陈建勇
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向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业绩倍增
针对企业管理十大难题之一的绩效管理,《向绩效管理要效益:战略落地管理提升业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根,从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。全书分为九章,第一章直接切入绩效管理的本质问题——什么是绩效管理,绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之道,这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组织梳理组织战略,从而让绩效管理与组织战略管理10.9万字 - 会员
九点领导力之付出篇
本书是《人本教练模式》的第七本配套工作手册,通过四个步骤、三个月的付出训练,来培养和完善人们的付出能力,帮助人们学会为他人考虑,成就他人。通过这本书,人们可以了解到,付出是一种为对方考虑的真心,是一种开放的心态。文中详细而专业的练习内容可以帮助人们真正学会如何付出,并在付出后获得心中的喜悦,最终通过自己的付出获得生活和工作中的成功。管理1.3万字 中式思维
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迈向智能:卓越设备运行管理
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做企业受欢迎的人:卓越员工的10项修炼
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基层员工是企业最广泛、最直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮助员工干好执行、高效落地。管理7.6万字商业模式测评:如何透析企业命运(2022版)
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