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财务管理(第3版)
更新时间:2020-03-20 10:38:38
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财务管理(第3版)是教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材,系统地介绍了现代财务管理的基本概念、基本价值观、基本方法等最基本和最重要的内容。全书共分七篇,包括财务管理基础,估价理论与方法,长期融资决策,资本成本、资本结构及股利政策,资本预算与投资决策,营运资本管理,财务管理专题。本书注重培养学生的基本理财观念和解决实际问题的方法与能力,每章均设有本章学习目标、本章小结、复习思考题等,有的章节还配有练习题、案例和附录。财务管理(第3版)适用于高等院校经济学类、管理学类本科生,尤其是会计学、财务管理、金融学、经济学等专业本科生;经济管理类低年级研究生以及MBA学员。本书还可作为报考注册会计师、资产评估师、证券从业人员资格考试的参考教材,以及从事公司理财、证券投资、资产评估、资本运营等相关工作人士的自学参考用书。
品牌:清华大学
上架时间:2019-11-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
财务管理(第3版)最新章节
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- 第三节 企业并购的支付方式选择
- 第二节 目标公司的选择与估价
- 第一节 企业并购概述
- 第二十章 企业并购
- 第三节 公司价值评估影响因素及应用
- 第二节 公司价值评估的主要方法
- 第一节 公司价值评估概述
- 第十九章 公司价值评估
- 第七篇 财务管理专题
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定位-产品-体验
本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出定位—产品—体验才是当前的新商业逻辑;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从灵魂是产品的指引定位是产品创新的基石产品力是产品发展的根本三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力产品,促管理15.6万字 - 会员
企业韧性:数字时代的价值成长
在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下,企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击,企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力,良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响,能够让企业在复杂环境中存活下来。本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面,清晰地勾勒出了企业韧性的特点,帮助企业打造企业韧性,使其在逆境管理16.1万字 - 会员
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领导的方与圆(袖珍版)
外圆内方是中国人非常注重的一个做人原则,我们把这种原则引入到管理学这个领域。那么,如何在管理学当中应用它成为了一个问题。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言,向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,令您在读后充分领悟领导者从成功到真谛。管理7.4万字 - 会员
员工特质与工作绩效的关系:基于成就目标取向理论—计划行为理论模型
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团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能
怎样用团队成员的成长推动团队精进?本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩!会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大;会听:专注倾听,能听出对方的弦外之音、核心要点,领悟谈话的意图;会想:会进行全局性的、有深度的思考,用创管理13.8万字 不惑:求解中国民企长青之道
1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年,也被称为“中国现代公司元年”。这一年,在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”;这一年,对青年南存辉来说,也是命运转折的一年。四十年间,从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司,这家民企如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强管理11.7万字麦肯锡讲全球企业数字化
本书由麦肯锡公司数字化和人工智能业务团队的三位领导者合力撰写。作者团队总结了与200多家大型B2C和B2B公司长期合作的经验教训,并将之转化为具体的实操指南。经过多年不断的测试、迭代、修改和再测试,本书已成为指导麦肯锡顾问实际工作的宝典。它包含诊断评估、运营模式设计、技术和数据架构图、操作指导、最佳实践和具体实施方法,所有这些都辅以实例解析,并配有100多张示意图详加说明。在数字化与人工智能时代,管理13.5万字