1.2 传导与分解——会计主管的职责和权限

会计主管应该具有主持本部门会计工作及公司财务工作，协调与其他部门关系的能力，作为公司的会计主管，不但要对公司的财务工作负责，还要明确会计主管的职责和权限。

1．会计主管应尽的职责

会计主管在企业财务管理部门所承担的角色是独一无二的。会计主管对企业管理层负责，站在投资者的立场上维护投资者的利益并对企业实行财务监管。会计主管的职责在于监管企业财务账目的真实性和完整性，监管企业资金流向是否符合管理层的决议，并对向管理层提供的财务报告和其他工作报告的真实性、可靠性负责，同时对资本的安全性负责。除此之外，会计主管还肩负着以下职责。

（1）负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门内部人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。

（2）遵照执行国家的有关财政法令法规和企业有关的财务制度。

（3）贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与科研、开发、生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作与配合。

（4）根据公司生产经营计划编制财务预算，并控制预算实施情况，有计划地调度、平衡资金，保证资金合理周转。

（5）编制公司财务收支计划、信贷计划。

（6）进行资本运营设计和规划，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

（7）负责公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高管理水平，确保公司利润指标的完成。

（8）负责建立和完善公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况。审查公司经营计划及各项经济合同，认真监督执行。

（9）审核凭证及账表，监督检查各项资金的使用情况，负责资产的年末清点工作，并提出清点报告。

（10）编制公司所需的会计报表，负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

（11）提供公司管理层所需的各种报表及数据，并定期提出相关分析报告。参与审查价格、工资、奖金，以及涉及财务收支的各种方案。

（12）负责财会人员的业务培训及考核。规划会计机构、专业职务设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核。

（13）完成公司领导交给的其他工作。

2．会计主管拥有的权限

长期以来，我国企业对财务领域最高职位的设置有些混乱，从计划经济中的总会计师到市场经济中的财务经理，甚至有些总经理亲自主管财务工作的现象也很普遍，这些职位的职责界定也很含糊，不符合企业经营层与所有层分离的企业管理的基本原则。例如，总会计师往往是由总经理委派，对总经理负责，其工作也是强调对日常会计师的管理，负责企业内部管理控制。

企业会计主管的主要权限如下。

（1）有权要求本单位有关部门、人员认真遵守国家财经纪律和财务会计规章制度。

（2）有权参与本单位编制计划、制定定额、签订经济合同，参与有关业务会议。

（3）有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管、收支、计量、检查等情况，并予以纠正。

（4）对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部门的所有资源有调配权。

（5）有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。