摘要

技术获取型海外并购作为提升企业技术创新能力，创造协同潜力，实现跨越式发展的快速通道，近年来在我国对外投资中占据越来越重要的位置。对于“走出去”的中国企业来说，完成海外并购仅仅是一个开始，预期协同效应仍然需要通过并购后整合活动来实现。由于并购整合实施不当而导致并购未能获得预想成功的案例并不鲜见，如何合理地制定和实施并购后整合策略以最大化地实现并购后协同效应是众多中国技术获取型海外并购企业所面临的现实难题，也引起了理论界的广泛关注。

本书围绕技术获取型海外并购整合与目标方自主性这一焦点，从海外并购双方资源相似性与互补性的视角切入，通过数理模型刻画、仿真实验、中外对比实证研究和多案例比较研究等多种方法论来检验和支持理论的发展。本书强调资源相似性、互补性及其交互作用，研究在技术获取型海外并购协同效应最大化的目标下，与并购双方资源相似性互补性强弱特征相匹配的并购整合程度与目标方自主性策略选择，并且考察海外并购双方制度距离对上述匹配模式的有效性的影响，为中国企业的技术获取型海外并购提供理论和实践指导。

在本领域的理论推进方面，本书主要做了以下两个方面的工作：首先，本书考察资源联系性与并购后整合策略的匹配，同时进一步考察这种匹配对于并购后协同效应的影响作用，形成一条考虑三者之间关系的连贯的逻辑链条，构建了一个相对完善的理论框架；其次，本书特别关注了海外并购不同于一般国内并购的制度因素，考察海外并购双方制度距离高低对于上述资源联系性与整合策略之间匹配模式有效性的影响，提出在制度距离高低不同情形下，为实现并购后协同效应最大化，技术获取型海外并购最优整合程度和目标方自主性选择，将制度理论视角与资源理论视角有机结合在一起，形成了更为全面的海外并购整合研究。

同时，本书的研究结论对于中国技术获取型海外并购企业整合决策亦具有一定现实指导意义：首先，管理者应该充分认识并购后整合实施在技术获取型海外并购中的重要性，整合阶段的成败对于并购的成败至关重要，中国企业应在实践中不断积累经验，注重海外并购整合能力的提升和建设，培养和组织优秀的整合管理团队；其次，管理者应该意识到并没有一种固定的整合模式适用于所有类型的技术获取型海外并购，在制定技术获取型海外并购整合策略时，管理者需要仔细地甄别海外并购双方的资源特征以及海外并购的制度环境特征，并以此为依据选择与之匹配的并购整合策略，提升并购后协同效应。

关键词：技术获取型海外并购 整合程度 目标方自主性 资源相似性 资源互补性 制度距离