第二节 企业自主技术创新模式的选择原则

企业自主技术创新的三种典型模式各有利弊，企业的创新能力与条件又各有千秋。因此，企业必须选择适合于自身实际的创新模式。究竟如何选择，应遵循一些基本的原则。

一 模式选择要和企业创新能力相符合

企业进行创新，必须具备一定的创新能力。不同类型企业的资金实力和技术水平不同。比如，大企业具有自主研发能力强、有充足的研发资金、有较强的风险的承担能力以及能够获得更多的国家政策的支持。而中小企业不具备上述优势。因此，企业所选择的创新模式也应该不同，企业需要根据自身的实际情况选择适合本企业发展的创新模式。这其中包括现有的经济实力、科研开发能力、新产品市场需求以及市场开拓能力等。我国航天航空的发展在某种程度上来说，靠的就是结合国家政策支持与企业自主创新^[5]。

二 模式选择要立足于降低成本、降低风险

企业投入大量人力、物力与财力进行自主创新，一旦创新获得成功，使企业掌握核心技术，企业核心竞争力得到提高，将为企业带来巨大的经济效益。然而，创新尤其是自主创新面临巨大的风险，其成功率相当低。一旦创新失败，轻则影响企业的进一步发展，重则可能导致企业破产。基于此，企业在选择创新模式时，应充分考虑降低成本和风险，在创新模式选择前进行必要的可行性分析。

三 模式选择因创新项目的不同而异

企业在经营过程中，可能面临在不同时期需要进行不同项目创新或者同一时期多个项目创新的问题。企业在选择创新模式时除考虑上述两条原则外，还应考虑特定时间与特定项目，具体问题具体分析，选择能够达到有效使项目创新成功目的的创新模式，而不拘泥于同一种创新模式。如企业在初期选择引进创新模式，在创新能力比较强后选择原始创新模式^[6]。企业在自身科研能力不足的情况下也可以选择产、学、研相结合的集成创新模式^[7]。诸如美国苹果公司，中国华为公司、中车集团等很多企业通过实践，成功找到了适合自身发展的自主创新模式。