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056 股权激励的基本原则是什么
马云曾经讲过这样一句话：“员工离职不外乎两个理由，一个是钱没给到位，一个是做得不开心了。”这两句话总结得很到位，而股权激励也是从这个角度出发，来帮助企业留住核心人才，使其为企业经营提供长期服务。
的确，股权激励是一种很有效的激励模式，在企业发展壮大过程中有不可替代的重要作用。例如，1987年正式注册成立的华为公司，如今业务已经遍布全球170多个国家，2018年营业额超7000亿元，员工人数超18万人，服务30多亿人口。华为从创办至今，经历了四轮大的股权激励改革，公司员工持股人数近10万人，成为举世闻名的中国品牌，如图5-3所示。
图5-3 华为的股权激励
专家提醒
华为的股权激励是通过契约方式和员工约定的一种虚拟股权，让股权激励更加简单有效，其总规模已达134.5亿股。持股员工可以获得分红和股权增值等福利，但没有所有权、表决权，股权在员工离职后由工会回购。
但是，股权激励也有非常明显的两面性特征，用得不好就会适得其反。因此，企业在做股权激励的时候，一定要掌握其基本原则，这样才能达到长久发展的目的，如图5-4所示。
图5-4 股权激励的基本原则