镌刻在业主心中的标杆
——中冶宝钢在马钢市场品牌形成记

冰冻三尺非一日之寒，成功是长期积累和沉淀的结果。对于今天的成绩，中冶宝钢马钢项目部负责人回想起来，颇感自豪。

两将十兵一支队，初战显威赢美名

2007年，马钢冷轧一硅钢产线进入设备安装环节，因安装单位不具备系统调试技能，中冶宝钢应邀参加1号连退线设备调试，项目主管张立群与作业长范自强二人带领10名毕业不久的技校生赴马钢担任此项工作。尽管只有两将十兵一支小队，但每个人心中都清楚自身所代表的是中冶宝钢的形象。在施工中，12名人员将公司管理理念贯穿始终，在施工组织、作业过程标准化管控中均给马钢业主留下了非常深刻的印象。

由于前期炉辊安装不到位，带钢跑偏，增加了调试难度，初期的调试工作并不顺利。12名人员在调试过程中，一面矫正跑偏问题，一面调整，耗费了巨大工夫。后来，调试人员主动参与设备安装，边安装边调试，有效地提高了1号连退机组的设备调试效率。在1号机组3个多月的安装调试过程中，这支12人的小队充分展示了中冶宝钢专业技术水准及规范的管理模式，赢得了业主及设备厂家的共同称赞，也为后续顺利承接该条线设备的运行维保打下了坚实的基础。连退1号线调试完成后，中冶宝钢与马钢业主随即签订了连退2号线设备调试及维保合同，成为马钢协作单位中第一个维保试点单位，开启了中冶宝钢在马钢市场业务的新里程。

持之以恒树标杆，一面旗帜引八方

2008年底，连退1号线投产运行一年后第一次年修。施工人员在年修施工中将中冶宝钢的形象再度提升，现场标准化、可视化管理成为年修最大亮点。针对本次年修，管理人员做了完整的策划，编制施工方案、维修作业标准等指导手册，为现场施工提供范本，在交叉作业、临边作业中均按照指导手册有效落实安装措施，有序施工，一招一式彰显出专业风范。尤其是在连退炉部设施改造项目施工上，为保护炉部电缆桥架及电缆不受动火作业损伤，施工人员以良好的习惯提前在电缆桥架上下铺设石棉布，预防动火作业产生的火星四处飞溅，以免烧损电缆或者着火。这个小举动反映出了标准化管理理念的渗透程度及队伍的素养。马钢总厂领导巡查年修现场时看到此景，连连点头称赞，还专门组织其他施工单位到现场参观学习。

进驻马钢仅一年时间，中冶宝钢的规范化管理在马钢已经树立起标杆，成为业主及协作单位对标学习的榜样，而1号连退炉内电阻带第一次清灰作业再次提升了马钢业主对中冶宝钢的信任感。据项目部负责人回忆，对于1号连退炉内电阻带第一次清灰项目，业主开具的合同价只有8000元，在场6家协作单位都因项目太小而不愿承接。但是，中冶宝钢马钢项目部负责人果断承接下来，并且按照规范流程来回沪皖之间，办理相关审批手续，圆满完成了连退炉内电阻带的第一次清灰作业。后来，业主方在设备部大会上特别提及此事：“中冶宝钢对待8000元项目的态度，比其他单位对待80万元、800万元的项目还认真！他们不厌其烦地奔波于沪皖之间，办理合同审批与开工手续，这份责任心很难得！小项目施工管理完全不马虎，施工场地拉圈围绳，工具摆放整整齐齐，基础管理细化到位，非常值得各家协作单位借鉴学习！”

现场标化管理

中冶宝钢在现场施工管理上树立了标杆，作业区环境卫生管理更胜一筹。一个偶然的机会，一硅钢分厂领导到项目部检查工作，首先被办公室、休息室的标化管理（定置化、可视化、整洁化）吸引住了，再次组织其他单位参观学习，并且拍照上传厂方网站进行宣传。如果说，偶然一次碰到这样的情景，或许有人认为是摆样子，若是一百次看到始终如此，那就是行为习惯了。因此，马钢总厂领导常说，基础管理工作做不好的单位，都应该去中冶宝钢去看看人家是怎样做的，勤借鉴、多学习，总有提升的时候。就这样，中冶宝钢的基础管理在马钢形成了标准，打造了样板，时常有单位参观学习，取经借鉴。

技能提升铸品牌，智慧“智造”助发展

中冶宝钢马钢项目部的标化管理在马钢已经成为一面旗帜，引领协作单位对标看齐。同时，马钢项目部的技术水平及服务态度更让业主竖起大拇指。

中冶宝钢主动提升服务质量，利用工作之余为马钢业主整理资材备件、清理垃圾、清洁设备、维护厂内环境整洁，以精细化管理多次助推冷轧总厂TPM精益化管理晋级新台阶，多次受到马钢冷轧总厂嘉奖激励。2019年11月，桑尔企业管理顾问团到马钢调研工作时，马钢业主推荐其到中冶宝钢驻地参观，中冶宝钢的基础管理工作同样受到桑尔企业管理顾问团的称赞。

在技术能力方面，当年第一批进驻马钢的10名技校生如今都已成长为项目部的骨干力量，其中2人提升为作业长，8人提升为班组长。在服务马钢的过程中，管理人员带领作业长、班组长针对现场实际情况，积极开展QC课题攻关，编制工法，撰写论文，开展技术研发等活动。2016年，中冶宝钢在马钢成立了“范自强技师创新工作室”，负责现场技术攻关，不断提升服务水平，为马钢业主降低设备故障，节约成本，增加效益。

桑尔企业管理顾问团参观项目部

“范自强创新工作室”目前已获得“炉辊拆装可移动式专用车”“碳套辊轴承在线拆卸工装”等4项专利成果，目前还有2项专利申请已获得国家知识产权局受理；“降低行车设备故障停机率”QC成果获冶金建设行业发布二等奖；“硅钢连退机组碳套辊更换工法”“轧机传动辊更换工艺”“降低电动吊具电气故障率”等二十多项科技创新“五小”成果在现场应用效果非常好，业主评价非常高。2019年，工作室再次自主研发制作“轧机传动轴拆装专用台车”，有效解决轧机主传动轴拆装更换时人工投入多、人员在轧机内操作不安全等难题。这种为业主生产着想的责任感及智慧“智造”的创造能力，多次获得业主嘉奖，并由此带来业务上的发展。

回顾进驻马钢的14年，中冶宝钢以标杆品牌优势不断拓展业务区域，从当初一硅钢连退机组到轧机、重卷、酸洗、酸再生机组的机电设备及液压系统全覆盖，再到二硅钢各产线机组、厂内公辅机电、液压系统全覆盖，再后来又拓展两个硅钢厂行车点检运维一体化业务以及技改、改善等项目，如今包揽了冷轧总厂全部业务及高炉耐材供应服务等，打出了中冶宝钢在马钢的一片稳定的市场区域。

以管理能力树标杆，以技术能力创品牌，中冶宝钢的综合实力在马钢成功树起了一面旗帜。