企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
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一、内部控制与内部审计的区别

常常有人很困惑地问我,内部控制和内部审计到底有什么区别,一般而言,问出这一问题代表他们把内部控制与内部审计混淆了。

假设我们把企业比作一个人,可以把内部审计比作体检医生,它可以发现你身上的大毛病、小毛病。而内部控制可以比作保健医生,它可以发现和识别你身体可能出现的问题,并建议你为了保持身体健康而所做的一切事情,如保持心情愉快、合理饮食、作息规律、适当运动、定期体检等,这些可以让你成为一个更美丽、更健康、更长寿的人。这就是内部控制与内部审计最大的区别。

内部控制与内部审计既有区别,又有不少联系。内部审计在内部控制中属于环境控制要素范围。内部审计是内部控制的重要组成部分,也是内部控制的特殊形式,内部审计是对内部控制的控制。

内部审计为了保持其独立性,一般不直接参与事前的管控设计工作。内部审计是一项独立而客观的确认和咨询活动,目的是改进企业的工作质量,提高效益。内部审计为董事会及管理层提供与被审查活动相关的分析、评估、建议、咨询、审查等活动信息。

内部控制通过各种工具及方法来不断完善、提升企业内部的风险控制能力,可以参与到日常工作管理中,几乎贯穿所有业务过程,不受时间、地点等限制。内部控制的主体是每一个人,内部控制更多的是全员控制、全过程控制。内部控制从业者需要积极引导全体人员共同参与内部控制,只有从上至下共同参与,主动完善各类业务,才能实现真正的内部控制。

内部控制是能够保证业务活动的有效进行和资产的安全完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。内部控制是一个不断完善的过程,能使企业保持强大的竞争力,并且持续地经营下去,成为“百年老店”。