前言

一生之中能够担任总裁，可以说机会十分难得，并不是一般人所想象的那么容易。就算是家庭遗留下来的位置，事实上也需要经过一番奋斗，不可能凭空坐享其成。

我们常说创业维艰，守业也实在不易。无论是创业还是守业时期的总裁，都各有其难处，并非局外人所能够分担。我深信，经过用心的学习、细心的调整，以及好心的判断，各位总裁都可以成为享福的总裁。

总裁的用心，说起来也很简单，就是建立自己的信心，将《易经》所说的道理用在经营、管理上，便能收到成效。

用《易经》的道理进行经营管理，能够有效地改变自己的命运，提高经营的绩效，增加管理的效益，对大家都有好处。把《易经》的道理应用在经营管理方面，使其成为总裁修己安人的依据，也是改变命运的法宝。

我相信大部分总裁都已经在依据《易经》的道理行事，或者不知道自己的所作所为，已经暗合易理。因为长久以来，我们已经把深奥无比的《易经》，简化成很多广泛流传的俚语，在日常生活中，潜移默化地影响着我们。

什么叫自然？不知其所以然，却能够在言行上表现出来。这种不知其然而然，才叫自然。自然表现出来，就称为率真。因为《易经》所说的道理，原本是宇宙之间早已存在的事实。我们是宇宙的一部分，只要率真，不作假，不存心变花样，大多合乎易理。

总裁的细心，最好表现在不要立即做出反应。凡是听到的或者看见的，不经过大脑思索，马上接受或拒绝，便是不够细心。是不是应该想一想，经过一番反复思考，甚至尝试一下，看看是不是合理？至少也要动动脑筋，想想怎样言行才不致引起反弹或抗拒？

我建议，总裁要做出任何改变，都必须预先想好步骤，考虑可能出现的反应。然后按部就班，逐渐加以调整，以期事缓则圆，获得圆满效果。

调整的结果，总裁都要以好心的标准来加以判断。好心就是我们常说的良心，也就是合乎天理的心态。

摆在总裁面前的，说起来有两件事：一是回顾，一是前瞻。回头看从前，看到经历过的种种艰难；向前看未来，是不是一片光明呢？

未来是不是光明取决于我们的目标是不是光明正大。总裁以仁义为目标，自然凭良心来判断调整的结果，产生良好的成效。

总裁的仁义，必须安放在自己心中，而不是向外求取。孟子说过：“由仁义行，非行仁义。”总裁最好以仁义作为判断的标准，而不是向外标榜仁义，或者把仁义用来包装自己的言行。

我期望总裁能够首先厘清自己的经营理念，立定替天行道的志愿，分清楚应该做的和不应该做的，以求立于不败之地。我更期待总裁能够成为仁义的总裁，而不仅仅是有权威、能赚钱的企业英雄。