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总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
汤婧平更新时间:2025-02-17 17:37:53
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企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
上架时间:2023-06-01 00:00:00
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- 做好预算,分析和考核少不了
- 预算调整的原则——以不变应万变
- 第八章 预算的调整、分析及考核:在做的过程中完善自我
- 预算执行的监控——没有监督,再好的制度也没用
- 预算的组织实施——怎么保证实施到位
- 预算的审核——谁来审,审什么
- 第七章 预算的保证体系:如何让预算不脱轨
- 第三部分 如何把预算做得更好
- 预计现金流量表——有多少钱,哪来的钱
汤婧平
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