老板就是创造、拥有成功因子的人

什么是老板？老板不一定是总板着脸训员工的人，也不一定是搞关系、做决策的人，而是创造并拥有企业成功因子的人。职业经理人则是帮助老板寻找、提炼、强化成功因子，并把成功因子模块化、成功实现复制的人。

成功因子是老板赚钱的重要保障。但是，真正要把企业做大做强，还要靠老板自己。老板需要深入基层工作，把成功因子总结出来，再把成功因子进行模式化拆分，并将拆分后的工作交给那些还没有掌握成功因子的人去做，为他们提供一份事业或一份可以生存的工作。这才是做老板的根本，是老板对于社会的价值所在。

虽说如此，但并不是每个人都有能力将成功因子提炼出来的。能够从企业经营中提炼出来的成功因子，往往都经历了老板及其团队的反复摸索与总结。没有提炼出成功因子的老板，只能做一点小生意，算不得真正意义上的老板。

成功因子真有那么神奇吗？举个简单的例子。我们常会发现，一些有能力的高管会从自己服务多年的企业“出走”，另立门户，自己创业。这是什么原因呢？原来，这些高管已经掌握了企业的成功因子，掌握了成为老板的秘诀，可以成功地复制这家企业。

也正因为如此，一些深谙此道的老板为了避免核心高管“出走”，一方面设计了更加符合企业实际的激励制度，另一方面也将企业的成功因子拆分成一个个小的模块，让每位高管只负责其中的一个模块。这样一来，即使中途有高管离开，由于其没有掌握企业整体的成功因子，另立门户也会比较困难。