互联网时代的商业思维

对于“互联网思维”，有人大力宣扬、大肆追捧，有人不屑一顾、嗤之以鼻，更多的人则是摸不着头脑，搞不清楚互联网思维到底是什么，但面对铺天盖地而来的信息，不能置之不理，结果很多人（包括知名的企业老板和经理人）陷入了恐惧、纠结、迷茫的困境。要知道，一个人或几个人的成功只能说是偶然经验，所以不应把某个人的成功经验拿过来直接用，因为经验里面的偶然性太多。

我问大家几个问题：成功的企业是否愿意把自己的秘诀告诉竞争对手？成功的企业愿意或者希望竞争对手成功并超越自己吗？很多人喜欢跟风，缺乏反思和质疑精神，这在过去几十年中已经充分表现出来了。希望大家能回归市场营销的原点，不要再次陷入浮躁的怪圈。

曾经很多扛着互联网思维大旗拼命炒作的品牌，如雕爷牛腩、黄太吉玩的都是当年蒙牛玩过的游戏，即先建市场，再建工厂，通过炒作把品牌知名度立起来，从而吸引客户，形成良性循环。只不过宣传的阵地发生了变化，过去是电视广告和线下促销，现在变成了互联网炒作和线上互动，本质是完全一样的，甚至可以说是如出一辙。

炒作互联网思维的大佬玩的都是高水平的策划，即从过去的“王婆卖瓜”到现在的“卖王婆”，把王婆的形象树立起来，成为大家顶礼膜拜的典范，大家自然会去买王婆的瓜。这种营销策略的确高明，可谓一举多得：一是有利于品牌塑造，可以低成本（无成本）宣传和传播；二是打击传统型企业的自信心，让大家焦虑、迷茫；三是诱导对手误入歧途，走火入魔。别忘了，雷军不是雷锋！当你去小米公司取经的时候，他会告诉你什么？他为什么要告诉你？告诉你对他有什么好处？没有好处的事他为什么去做？

为了理清思路，首先，我们探讨一下互联网时代的特征是什么、有哪些趋势，只有懂得了这些趋势才能看懂很多企业的玩法。其次，我们对比一下传统型企业的做法与未来型企业的做法，看看新旧企业之间的差距在哪里。再次，我们分析一下小米公司——互联网思维的宣扬者，解剖一下他们的商业逻辑，看看他们的葫芦里到底卖的什么药。最后，我们将探讨传统型企业如何拥抱互联网时代，摆脱迷茫，走向时代的前列。