近年来，工序管理的理论与概念逐渐得到广泛的推广与普及，然而对工序与工序管理内涵的把握和理解还主要局限于一线生产制造人员，对于企业大多数管理者及员工来说，工序管理仍然是个专业而陌生的名词。因此，如果工序管理只被一线生产制造员工所理解，而真正对工序管理负责的各级员工却不理解，其必然无法在企业中真正的被推动，进而不利于工序管理的成功推行。
理解工序管理，让企业内部建立共同的工序管理理念、价值观，并达成共识，是推动工序管理的前提。为此，首先要正确理解什么是工序管理。
