全面工序管理的理论与实践

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序言

前言

第1部分 导论篇

第1章 全面工序管理概述

1.1 全面工序管理的概念

1.2 全面工序管理的发展史

1.3 全面工序管理的价值

第2章 全面工序管理的内涵

2.1 全面工序管理涉及的管理理念

2.2 全面工序管理的特点

2.3 全面工序管理的研究对象

2.4 全面工序管理的内容体系

第3章 全面工序管理的本质

3.1 全面工序管理的思想与原则

3.2 全面工序管理的生产过程控制

3.3 全面工序管理的相关报酬制度

第2部分 方法篇

第4章 全面工序管理的准备阶段

4.1 准备阶段的内容与过程

4.2 组织结构设计

4.3 岗位设置

4.4 流程分析

4.5 工艺程序分析

第5章 工序内容分析

5.1 工序内容概述

5.2 工作流程分析

5.3 工作分析

第6章 工序操作标准分析

6.1 工序操作标准概述

6.2 人机程序图

6.3 操作程序图

6.4 工组操作程序图

6.5 电焊工操作标准案例

6.6 职能部门工序操作标准分析

第7章 工序质量标准分析

7.1 工序质量管理理论

7.2 工序质量控制的方式与革新

7.3 工序质量分析

7.4 工序质量标准分析常用的方法

7.5 工序质量标准分析实例

7.6 职能部门工序质量标准分析

第8章 工序定额标准分析

8.1 工序定额的基本概念和种类

8.2 工序时间消耗的分类

8.3 工序定额的制定方法及其技术分析

8.4 工序定额标准分析案例

8.5 职能部门工序定额标准分析

第9章 全面工序管理考核标准

9.1 考核标准概述

9.2 考核标准制定的原则

9.3 全面工序管理考核标准制定流程及要点

9.4 职能部门考核标准的量化方法

第10章 全面工序管理的实施

10.1 全面工序管理的实施流程

10.2 全面工序管理的重点

10.3 全面工序管理实施的保障措施

第3部分 实践篇

第11章 金鼎公司煤机板块中的全面工序管理方案

11.1 金鼎煤机板块概述

11.2 煤机制造中的全面工序管理

11.3 煤机检修中的全面工序管理

第12章 矿井建设中的全面工序管理方案

12.1 概述

12.2 支护工工序管理方案

12.3 连掘机司机工序管理方案

第13章 煤炭采掘中的全面工序管理方案

13.1 概述

13.2 连采机司机工序管理方案

13.3 安全质量验收员工序管理方案

第14章 金鼎公司典型职能部门全面工序管理方案

14.1 （销售部）销售员工序管理方案

14.2 研发人员工序管理方案

14.3 财务预算工序管理方案