员工培训管理实务手册

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内容简介

序言

第1章 员工培训概述

1.1 培训与培训体系

1.2 培训实施程序

1.3 培训体系相关文案

第2章 培训需求分析

2.1 培训需求分析方法

2.2 培训需求分析层次

2.3 培训需求分析文案

第3章 制订培训计划

3.1 培训计划编制

3.2 培训预算确定

3.3 培训计划管理工具

3.4 培训计划相关文案

第4章 培训实施管理

4.1 培训组织管理

4.2 培训过程控制

4.3 培训实施管理工具

4.4 培训实施相关文案

第5章 培训效果评估

5.1 培训效果评估层次

5.2 培训效果评估方法

5.3 培训效果评估管理工具

5.4 培训效果评估相关文案

第6章 培训外包管理

6.1 培训外包与外包控制

6.2 培训外包管理工具

6.3 培训外包管理相关文案

第7章 新员工培训

7.1 新员工培训体系设计

7.2 新员工培训管理工具

7.3 新员工培训方案设计

第8章 销售人员培训

8.1 销售人员培训体系设计

8.2 销售人员培训管理工具

8.3 销售人员培训方案设计

第9章 技术人员培训

9.1 技术人员培训体系设计

9.2 技术人员培训管理工具

9.3 技术人员培训方案设计

第10章 生产人员培训

10.1 生产人员培训体系设计

10.2 生产人员培训管理工具

10.3 生产人员培训方案设计

第11章 基层管理人员培训

11.1 基层管理人员培训体系设计

11.2 基层管理人员培训管理工具

11.3 基层管理人员培训方案设计

第12章 中高层管理人员培训

12.1 中高层管理人员培训体系设计

12.2 中高层管理人员培训管理工具

12.3 中高层管理人员培训方案设计